AIガバナンス・法務
AIガバナンス・規程整備
多くの企業でAIの業務利用が広がる一方、「社内ルールがない」「禁止はしているが代替手段がない」「規程はあるが現場に浸透していない」という状態が放置されています。ガバナンス体制の不備は、情報漏えい・差別的な出力・誤情報の拡散といったインシデントが起きた際に、組織の信頼を大きく損なうリスクがあります。ロジットコンサルティングでは、AI技術の実態を理解したうえで、現場で機能する規程・フレームワーク・研修を設計します。
Services
支援内容
AI利用規程の策定
「どの業務に・どのAIツールを・どのように使ってよいか」を組織として明文化します。全社共通の基本ルールに加え、部門・用途・リスクレベルに応じた使い分けの基準を設計します。「禁止一辺倒」にならず、安全に活用できる範囲を明示することで、現場の萎縮を防ぎながらリスクを管理する規程を作ります。
AI倫理指針・ポリシーの設計
AI利用に際して組織が守るべき価値観・原則を明文化します。公平性・透明性・説明責任・プライバシーへの配慮など、社内外に示すAI倫理の基本方針を策定します。対外的な信頼獲得だけでなく、社内の意思決定の軸として機能する実質的な指針を作ることを目指します。
AIリスク管理フレームワークの構築
自社のAI活用を用途・影響範囲・自律性の程度などに基づいてリスク分類し、分類ごとに必要な承認プロセス・モニタリング・文書化の要件を定めます。新しいAIツールを導入する際の審査フロー・責任者の明確化・定期見直しの仕組みまで含めた、継続的に機能するフレームワークを設計します。
インシデント対応手順・研修設計
AIが誤情報を生成した・個人情報が漏えいした・差別的な出力が発生したといったインシデントが起きた際の報告・対応・再発防止の手順を整備します。また、規程を実効性あるものにするための従業員向け研修の設計・教材作成・定着化の仕組みづくりも支援します。
Common Pitfalls
よくある失敗パターンと、ロジットコンサルティングの対応
形式だけの規程で現場に浸透しない
ひな形を流用しただけの規程は、現場の実態と乖離して誰も読まない文書になりがちです。ロジットコンサルティングでは、実際のAI利用状況を把握したうえで、現場が「使える」規程を設計します。
禁止事項だけで使い方が示されない
「ChatGPTに機密情報を入力禁止」だけでは不十分です。何が機密情報か・どこまで使えるか・どう使えば安全かを具体的に示さないと、現場は萎縮するか、ルールを無視するかの二択になります。
一度作ったら見直されない
AI技術と規制は急速に変化します。策定時点では適切だった規程も、半年後には陳腐化している可能性があります。定期見直しのタイミング・トリガー・担当者を規程に組み込み、継続的に機能する体制を設計します。
Deliverables
主な成果物
プロジェクトの範囲・目的に応じてカスタマイズします。既存の規程がある場合はギャップ分析からのリファインも対応します。
- AI利用規程（基本方針・詳細ルール）
- AI倫理指針・ポリシー文書
- リスク分類マトリクスと審査フロー
- AI導入申請・承認プロセスの設計
- インシデント対応手順書
- 従業員向け研修プログラム・教材
